Co to jest zarządzanie ryzykiem ERM - wprowadzenie
Elementy i czynniki ryzyka
Typy ryzyka
Zarządzanie ryzykiem jako proces - główne elementy
Planowanie zarządzania ryzykiem i identyfikacja ryzyka
Podstawy analizy
Jak opisać ryzyko – metody oceny
Podstawy analityczne prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka i jego skutków
Techniki i narzędzia finansowe oparte na ryzyku
Stosowane narzędzie w ramach ERM
Budowa scenariuszy jako reakcji na wystąpienie ryzyka
Tworzenie rezerw w budżecie projektów
Monitorowanie, ocena i aktualizacja ryzyka
Dokumentowanie zarządzania ryzykiem
kierownicy projektów
osoby pełniące w projekcie funkcje „risk manager’a”
koordynatorzy oraz specjaliści zaangażowani w realizację projektów
członkowie zespołów projektowych
liderzy zespołów
Pozyskanie praktycznej umiejętności zastosowania procesu zarządzania ryzykiem w projekcie
Uzyskanie wiedzy na temat analitycznego sposobu rozpoznawania zagrożeń i szans na różnych etapach realizacji projektu
Uzyskać wiedzę dotyczącą metod oceny ryzyka oraz wyznaczania wartość ryzyka w projekcie
Zapoznanie z metodami zabezpieczenia przed wystąpieniem ryzyka i skutkami jego wystąpienia
Jak kontrolować różne ryzyka stosując optymalne strategie
Pozyskiwać wiedzę jak kompilować ryzyka w projekcie przy jednoczesnym uzgodnieniu racji interesariuszy
Tworzenie repozytorium bazy ryzyk skarbnicą na przyszłość
