Firma Mega System Service Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (MSS) została utworzona w 2000 roku. W pierwszym okresie swojego funkcjonowania: lata 2000-2007, spółka swoją działalność skoncentrowała na zbudowaniu kompetentnego zespołu gotowego pełnić funkcje w zakresie nadzoru technicznego i usług serwisowych. W tym okresie specjaliści MSS uczestniczyli aktywnie w nadzorze technicznym w trakcie budowy stacji sprężania gazu na rurociągu Yamal oraz obiektów energetycznych. Firma zdobywała również doświadczenie pełniąc usługi doradztwa technicznego dla firm zaangażowanych w projekty w obszarze oil&gas. Od roku 2008 MSS swój zakres działalności wzbogaca o pełnienie funkcji konsultanta ds. zarządzania projektami. Lata 2010-2017 to czas otwarcia firmy na rynek usług konsultingowych związanych z doskonaleniem procesów biznesowych zachodzących w przedsiębiorstwach.
Obecnie MSS to spółka przygotowana do pełnienia funkcji doradczych dla przedsiębiorstw oczekujących wsparciaw zakresie procesu inwestycyjnego oraz wzmacniających swoje podstawy zarządcze na poziomie doskonalenia procesów.
Dostarczenie Klientowi usług doradczych oraz szkoleniowych na wysokim, profesjonalnym poziomiew zakresie zarządzania projektami na różnym etapie ich przygotowania i realizacji oraz procesów biznesowych związanych z funkcjonowaniem firmy.
Wysokie kwalifikacje
i doświadczenie
jako fundament
Sukces naszych klientów
jest naszym sukcesem
Ciągłe doskonalenie
i nowatorstwo proponowanych
rozwiązań
Profesjonalne i rzetelne
relacje z Klientem
Działamy zgodnie
z zasadami etyki
Świadomi wpływu na
środowisko kształtujemy
odpowiedzialnie nasz biznes
Chemia przemysłowa
Energetyka
Ropa i Gaz
Ochrona środowiska
Budownictwo
Przemysł maszynowy
Swoją karierę zawodową rozpoczął w 1991 roku od pracy dla firm należących do koncernu ABB w Polsce. W okresie tym piastował stanowiska kierownicze w obszarze utrzymania ruchu oraz zarządzania projektami . W latach 2000-2006 pracując dla ABB Zamech Gazpetro, zespół pod jego kierownictwem zrealizował między innymi budowę 5-ciu stacji kompresorowych na trasie rurociągu Yamal oraz projekt budowy elektrociepłowni Władysławowo. Od roku 2007 jest związany z firmami należacymi do segmentu Exploration and Production Grupy LOTOS. Zajmował stanowiska Dyrektora ds. Strategii i Rozwoju oraz Dyrektora Operacyjnego w LOTOS Petobaltic. W latach 2007-2016 był członkiem rady dyrektorów w AB LOTOS Geonafta na Litwie. Przez ostatnie pięć lat związanyz Energobaltic Sp. z o.o. na pozycji Prezesa Zarządu. Wykładowca Institute for International Research w zakresie problematyki dotyczącej zarządzania projektami. Uczestnik wielu szkoleńi konferencji. Członek Project Management Institute.
Analiza drgań systemów rurociągów i urządzeń na tłoczni gazu
ABB Zamech Gazpetro
Wsparcie technicznew zakresie prowadzonych robót serwisowych
ABB Zamech Gazpetro
Konsultacje w zakresie procedury aktualizacji uzyskanych pozwoleń na budowę i wprowadzenie zmian istotnych do projektu budowlanego Budowa Części Napowierzchniowej PMG Wierzchowice
BP Gazoprojekt
Konsultacje w zakresie prowadzenia działań formalno-prawnych dotyczących aktualizacji decyzji środowiskowych w ramach projektu Budowa Części Napowierzchniowej PMG Wierzchowice
BP Gazoprojekt
Doradztwo techniczne podczas realizacji prac w zakresie ograniczenia hałasu na tłoczniach gazu
P.T.Energopiast
Doradztwo techniczne podczas modernizacji systemu przeliczników
i archiwizacji
INTERGROTECH
Usługa w zakresie wstępnej analizy ekonomicznej dot. budowy gazociągu
DN 700
IDEK
Wsparcie technicznei konsultacjew zakresie świadczeniausług nadzoru inwestorskiego
w okresie gwarancji na
budowie tłoczni gazu
IDEK
Szkolenie w zakresie zarządzania ryzykami w projekcie
Institute for International Research IRR
Szkolenie w zakresie przywództwa w projekcie
Institute for International Research IIR
Szkolenia i warsztaty
w ramach programu
Mega System Service